“HKBN员工以数字化转型的名义投入薪水”

宽带互联网( hkbn )将其业务从以前的通信转变为技术服务提供者。

但是，在这个过程中，为了激励员工，采取了不同的方法，整个公司的员工都将工资的一部分用于项目的成功。

本月初在悉尼mulesoft connect发表演讲时，hkbn的联合全员兼数字负责人samuel hui表示，痛苦争取计划显示员工在项目开始前下注了20%的工资。 如果项目成功，他们会从多个家回来； 如果失败了，20%的人会从工资中扣除，交给慈善机构。

香港的电信市场实际上相当有竞争力。 因为那是一个覆盖范围很广的小地区，所以我们采用了很多战地模拟。 慧说。

过去，it一般被认为是武器工厂。 然后，销售和市场推广负责人会在战壕前线战斗……然后，他们会为我制作这个武器，发给我压在那里的笔记，但那时已经很晚了。 所以，我们在hkbn采取了非常不同的方法。 我们实际上带来了it。 当我们对抗这些战斗的时候，我们把武器专家带到了前线。

徐说，每个队都有一个明确的目标，即需要击中哪个目标。 他说，他们获得了足够的权力，使他们能够实际纠正、制造新武器和采用战术来实现这些目标。

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