“李天祯：我心目中的“三种人””

我心中的“三种人”

拜读了“所想”的感想

李天祯

我的老领导李辅书记最近把古稀的《所想七十年》一书捐赠给了我，认真拜读后，深受感动和感动。

老领导的人生曲折坎坷，风雨飘摇。 走这条路，风华正茂时在平遥、襄汾担任县委书记，成绩突出，被称为清官、好官，被省定为培养接班人的光辉光环，又被骂、斗、整，最终成为“三类人” 用他自己的话说:“人的帽子总是没变。 一会儿红一会儿黑。 那个时候重用，那个时候抛弃”。 要努力成为可以舍弃的人，成为对人民有益的人。

想起的家务与国事有关，私事反映公事，中小见大、微中显。 。 特别是在平遥工作的情节，让人感动，让人敬佩。 赤子之心，眼见为实。

李辅书记是三中全会后一九八一年九月中旬至一九八四年初在平遥工作的，计算下来只有两年三个半月。 这可以说是历史长河中的一瞬间。 但是，他在勤劳智慧的平遥人民心中，留下了难以磨灭的印象。 李辅书记平遥，被誉为“好事、实事求是、各执一词”，是历代县委书记中最优秀的一位。 我那时在县委办公室担任副主任，管理秘书兼常务委员会的会议记录。 因为工作关系和他接触最多，最交心，最了解。 他是我的良师益友，他的语言和教导，到处发挥着潜在的作用，影响着我的人生。

虽然有很多想法，但是用文案来表达的话，会显得力量不足。 选有影响力的东西

列举三个，总结为“三种人”。

一、他是个勤奋勤奋的人

在交往的时间里，他的博学、多余和敏捷的思维、惊人的记忆力、先进的思想令人折服。 我想这些都是多亏了他勤奋学习。 作为大县的一把手，白天的公务很忙，但他每天晚上都要看几次书、看报纸、看资料，到12点很少熄灯。 对从事我们身边工作的同志来说，也要求培养浓厚的学习兴趣，介绍阅读的资料，有时和大家交换意见，讨论心得。 那个时候，县委运营成风，调查成风，工作很辛苦，但是大家都觉得取得了很大的成果。 对提高理论水平，提高分解处理问题的能力，开阔思路，都有很大的帮助。

我在这里简单叙述一下我经历过的两件事。 一个星期天，我在政府机关加班写资料。 上午，我看到在院子里做后勤的两个同志在下棋，走过去看起来很有趣。 过了一会儿他从外面回来，看到我蹲在那里看象棋，被叫到他的办公室，一本正经地说。 “有时间的话不着急学习，打算一辈子当副主任吗？ 我没明白，但后来想想，他觉得这是真爱。 从那以后，我没有懈怠。 另一个是县委让我写西王智公社一年翻倍的资料。 调查座谈后，写了初稿请他过目。 之后对我感觉怎么样？ 我只知道这些。 他说:“事实写得很清楚，但深度不够，特别是理论政策不能分解。” 于是他和我解体研究，我记得当时有句话:“人教人不做，政策动员了几千几万人，真是触目惊心。” 二十多年后的这两件小事令人难忘，在之后的工作中受益匪浅。 。

二、他是个勤奋亲切的人

平遥作为历史文化名城闻名国内外，明清时期使晋商辉煌于世。 但是，20世纪80年代初山西的“老大难”。 面对经济贫困、县情庞杂、案件困难的大县，如何尽快脱贫致富、变脸，是摆在刚刚调整的县委面前的艰巨任务。 李辅书记率领一组人进入乡村、公司，拜访退休的老干部，从调查研究入手寻找突破口。 根据两个多月的调查，县委认为，“平遥”受“左”的影响深，折腾的时间长，干部受到的伤害大，生产力经常受到束缚，只有彻底纠正“左”的错误，才能治愈贫困，让富裕扎根 县委日夜忙碌地工作着，这一段时间没有星期天，但到了休息日，很快就聚集了10个公社的班。 然后，到安徽风阳、河南兰考组织公社干部，去参观。 这无疑是对基层干部思想解放的一大推动。 并且大力推进中央农村的经济政策，农村改革掀起了第一波浪潮。 一九八一年底短短几个月，出租给房屋的土地达到百分之八十以上。

平遥要发财，到底要走什么样的路？ 本着“不写不上，唯命是从”的精神，进行了大量的调查研究，征求了各方面的意见，反复思考之后，他拿出了“平遥为了致富，要走六条路”的纲领性文件。 在三级干部会议上做主题报告后，反响巨大，成为大家共同的奋斗目标、全县人民致富的蓝图。 如何把蓝图变为现实，他花了两年多全身心血。 家在太原，很少回家。 休息日很少休息。 在农村走，在基层跑，总是我随行。 记得一九八六年春节前后，在全国大热的电视剧《新星》中，出现了李南穿着军大衣，背着军包，骑着自行车和员工一起进入工厂和矿山基层了解情况，处理问题的场面。 那是他真实的描写。 由于奶山羊的迅速发展，他抓住了企业和农户的路子，调整了奶粉厂的班子，扩大了生产规模，保障了奶农的销路。 棉花种植请全国棉花种植劳动模范吴吉昌亲自指导，调整种子，合理种植，地膜覆盖，增肥，科技承包； 在社队公司快速发展的基础上，全县900多家公司推行承包责任制，救活了许多公司； 在县办工业方面，在推进工商公司责任制、改善经营管理、提高经济效益旅游业快速发展的基础上，观察古城保护，提出“人民古城人民爱、人民古城人民建”的口号，自行寻找省文物局增加10万元经费。 筹集近50万元，改造西大街、南大街的道路，新建排水污染系统，老百姓说是民业的善事。 六条路上，充满了他的汗水。 他和县委小组的辛勤努力，取得了丰硕的成果，财富之花平遥绽放大地。 农业连续两年丰收，粮食从一九八二年比八一年增长一百五十八万斤，增长百分之五十六的三千斤增长到四千万斤。 一九八三年又比八二年增产三百万斤，增长77%，总产量达到九百万斤。 油料两年翻了一番，工业扭亏为盈，财政消灭赤字，更是破天荒节约200万元，成为全省财政收入增收先进县。 农民人均收入增长51%，平遥变了，人民笑了。

他把人民装在县委书记的心里。 到农村一看，看到人民以一日三餐、粗粮为主，联想到机关干部对细粮的期待，触动了他们调整种植结构，从根本上改变农民生活的决心。 他调查了全县高梁种植的现状，总结了杜家庄小麦增产的经验，计算了两者效益较大的帐，在三干会上动员大家破除“以粮为纲、以高粱为王”的恶习，扩大小麦面积，宣传小麦标准化生产实施方案，扩大小麦生产 一九八三年获得了大丰收，一九八二年的总产量从二千五百万斤激增到七千六百万斤。 一九八四年突破了一亿斤。 平遥人民结束了经常吃高粱和榆皮面的压斗历史。 他平时和退休的老干部交朋友，请他们提出建议； 与栽培巨头、养殖巨头、承包巨头交朋友，宣传广树的典型、经验； 请与教授专家交朋友，为他们提出当地经济快速发展的策略。 他什么事都一定要自己做，不摆官架子，在政府里种花，打扫院子，打扫垃圾，参加志愿者活动。 人们说他管理大事，实事求是，真有本事。

三、他是一个清廉清贫的人

与老领导多年的交往，他的清廉行为我政治二三十年来很少见过，现在难以置信。 他不抽烟，不喝酒，不在机关食堂开炉灶，和大家一样吃着一锅饭。 同事离开欢送会，参加者自掏腰包，和客人吃饭按规定付钱。 上级领导要求他购买平遥牛肉，要收费……，特别是在一九八三年的机构改革、县级和基层组织调整方面，干部波动幅度很大，他严格按程序工作，新进县委成员都是公社书记、主任、县级委员会局长的民主 没有跑腿的、没有礼物的、没有口才的。 对这类事件，省委专门派出员工小组试图发现问题，结果也空一手而归。 水变干净就没有鱼了。 像他这样的人，在当今的官场上步履不稳，不用说重用了。

自己是对的，对班子也要求严格，在县委内制定约8章。 即，不允许以权力谋取私欲； 不可特殊化； 不能使用后门或后门。 你必须公正地工作。 不请客送礼； 以实务为基础，不做华丽的事； 对要深入实际调查研究处理问题的不正之风要敢于碰锋，大胆治理； 中央精神上要坚决贯彻激烈的风行。 班员要搞好“五关”，即金钱关系、廉洁关系、人情关系、使用权关系、用人关系。 全县出现了清风正气、上下用力、求大事、求快速发展的生动局面。

一九八五年后，我被调到榆次市的副书记、市长。 他同年被定为“三类人”，因党籍开放，没有职务，被分配到榆次图书馆担任普通馆员。 有缘，我们又能在一起生活了。 我经常去图书馆看他，但有时也会说安慰的话。 我佩服他度量的大小。 “不要当官员，做个好人吧”。 那个时候，他也要工作履行责任，尽量发挥自己的作用。 新馆的善后和宿舍建设都资金不足。 按常理来说，这些事不需要他来考虑。 但是，新馆搬迁，关系到员工福利的大事，做好人的天性让他跑政府，跑熟人彻底处理资金，图书馆的人被分到梦想的宿舍，他受到大家的尊敬。

我在榆次工作了八年。 老领导也经常来家里看我。 他一次也没邀请我去酒店吃饭。 坐在家里吃着妻子做的平遥切瘦、烙饼，炒虾酱和豆腐，最多炒鸡蛋，品尝真正的平遥牛肉，闲聊着。 有时在我工作困难的时候指指点点迷津，饱含深情。 正是“君子之交的性如水”。

领导人多次来过，但人民活着，只有人民不朽。 是的，不，人们心中的秤是准确的。

岁月流逝，世事变迁，转眼我们就过了古稀。 养生专家说，人到高龄“老窝、老伴、老底、老友”都齐了才能幸福。 幸运的是，他的妻子是贤惠，孩子孝顺，孙子聪明，老朋友互相学习，养老金少但衣食无忧。 愿老领导健康长寿，享受人生。

其实千百年来，在中国这片肥沃的土地上，相袭相侵、劣势根深蒂固的有这样两句话。 一个是“活着比死好”。 一是“各人自己扫门前的雪”。 第一句失去血性，第二句失去正义。 秦以后，历代专制帝王为了自己的私心，牵连无良文人、颊武夫对民族脊梁、士子侠者极尽屠杀之能事，对艺众生、草根百姓极尽欺骗之能事，直到有一年以后，达到了极致。 中国像一棵大树，历史像根系。 连接发达，枝叶茂盛，文明绽放。 青山挡不住，最终向东流去，相信在不久的将来，民主、法制、宪政、自由之花在神州大地上绽放的时候，李辅书记“三种人”的“莫言”不会出现。

卅年之后写拙文，不是感恩戴德，正是为了发扬正气，启迪后世； 为了追述过去，今天，感受希翼的未来，增加官场的正能量。

正月

本文：《“李天祯：我心目中的“三种人””》